- 채용인적성검사
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- 인재들의 역량을 끌어내고 함께 성장하는 기업문화를 만듭니다.
- 선천성검사와 현재성검사를 통한 객관적인 통합진단을 통해 지원자들의 역량과 잠재력을 최대한 발휘 할 수 있는 기회를 제공하고, 회사의 인재상과 부합하는 지원자를 발굴하여 함께 성장하는 기업문화를 만드세요!
- 유전자 적성검사 GFAT - 세부내용
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채용 적성검사 & 직무 적성검사
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1
개인별 성향에 따른 맞춤형 부서(직무)배치 기준 제공
선천적 특성 객관적 기준 제시
16개 직무특성 배치 기준
5단계 적합도
적합/추천/보통/검토/부적합
적합률(%) 표시
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2
활용
신입사원 검사, 부서적합도 평가
임직원 부서적합도 평가및 부서 재배치 기준 제공
직무능력향상 과정
개별 성향 분석 및 스트레스 요인 파악
후천적 검사(DISC,애니어그램,MBTI)와 같은
커뮤니케이션 스킬 향상 프로그램 활용
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3
기대효과
면접/채용/연수/훈련 등 업무 효율성 증가 및 인건비 절감 효과
신입사원 인건비 50% 이상 절감(연수 후 퇴사자 예방 효과 탁월)
조직구성원의 개별 성향 및 역량 분석을 통한 효율적인 업무 분담
원활한 커뮤니케이션을 통한 갈등 축소
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성격세부특성
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1
30가지 세부항목 개인별 적합도
감수성, 감정표현, 결정속도, 규율의식,
꿈/사업가정신, 도전정신,독창성, 리더십,
모방능력, 미래준비, 순발력, 열린마음,
융통성, 이성적 판단, 인격/다양성존중,
인내력, 인재육성, 적응력, 정직성,
주관/자존심, 집중력, 창의력, 책임감,
추진력, 충성도, 친화력, 포용력,
핵심파악/통찰력, 현실감각, 협동심 등
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2
적합도 평가
5단계(적합-추천-보통-검토-부적합)
적합율(%) 10~100%로 표시
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3
내면성향 기준 및 종합(내면/표면/사고특성 통합) 평가하여 적합도 평
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4
내면성향 기준 및 종합(내면/표면/사고특성 통합) 평가하여 적합도 평
부서별 업무 특성 관련자 파악
부서별 맞춤형 관리자 선발 기준
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